Engineering ist entscheidend
27. August 2019, Christian Sommerhoff
27. August 2019, Christian Sommerhoff
Nach welchen Kriterien kann die Investition eines Modernisierungsprojektes beurteilt werden? Noch relevanter: Wie gehen Sie an solche Projekte am besten heran?
Jedes produzierende Unternehmen steht vor der Notwendigkeit der Automatisierung, um global wettbewerbsfähig zu sein. Dennoch sind einige Unternehmen zögerlicher als andere, entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. Oft kommt ein unglücklich gewählter Ansatz für die erforderliche Veränderungen erschwerend hinzu. Warum? Ganz einfach, weil die Kommunikation mit Lieferanten oft zu spät erfolgt und auf fragmentierten Faktoren und Annahmen, einschließlich einer Wunschliste basiert, jedoch externes Expertise in der Gleichung ausschließt.
Im weiteren Verlauf werden in internen Diskussionen angedachte Investitionen auf ihre Rechtfertigung hin hinterfragt und erste Handlungen darauf beschränkt, Budgetangebote von potenziellen Anbietern einzuholen. Tatsächlich könnten diese mit ihrer Erfahrung jedoch wesentlich früher in der Projektplanung zu erfolgreichen Realisierung beitragen. Ein isolierter, rein interner Ansatz, ist oft die Ursache für vermeidbare Opportunitätskosten. Eine an sich gute Initiative kann so sehr schnell falsch gestartet werden.
Die technische Aufrüstung einer bestehenden Infrastruktur ist durch Komplexität gekennzeichnet, die sich nicht durch die Summierung von Einzelpreisen lösen lässt. Kein Standort gleicht dem anderen, ist die anfängliche Herangehensweise an ein Problem falsch, wird das Ergebnis folglich zum Scheitern verurteilt. Fehler wiederum bedeuten Zusatzkosten. Seien Sie anspruchsvoll – verlangen Sie mehr!
Die frühzeitige Einbindung von Wissen und Erfahrung eines Unternehmens in einem Planungsstadium führt nicht nur zu besseren Ergebnissen, sondern rückt alles in eine objektivere Perspektive. Zudem werden wertvolle Schlüsselerfahrungen in Bezug auf fachliche Aspekte und ein mögliche Zusammenarbeit gemacht. Jedes Projekt erfordert Teamarbeit – ein sinnvoller Dialog zwischen potentiellen Partnern ebnet den Weg.
Verlangen Sie also mehr und schränken das Potenzial nicht ein. Von einem guten Lösungsanbieter sollten Sie immer erwarten, dass er Ihre Perspektive erweitert. IWB bietet über 30 Jahre Engineering-Erfahrung in der Gasindustrie. Was wir darüber hinaus mitbringen? Die einzigartige Kombination aus Ingenieurwesen und interner Softwareentwicklung. Unsere schlüsselfertige Gesamtlösung CRYO.TAS ist die robuste Kombination aus erforderlicher Hardware-Infrastruktur – plus maßgeschneiderter Management Executing Software (MES). Eine Lösung die von weltweit führenden Unternehmen der Gasindustrie eingesetzt wird.
Jedes Automatisierungsprojekt ist individuell. Wir empfehlen Ihnen daher, sich frühzeitig mit uns in Verbindung zu setzen; es gehört zu unserem Service, unsere Ideen und Konzepte beizusteuern. Wir denken langfristig, um die Gesamtvision Ihres Unternehmens sinnvoll zu unterstützen. Aus diesem Grund ist jede von uns angebotene Lösung in Hinblick auf zukünftige Anforderungen voll skalierbar. Um also die erste Frage zu beantworten: Das beste Kriterium für eine Investition ist Zukunftssicherheit.
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