Conseils. Ingénierie & Exécution
Lorsque les compagnies de gaz recherchent des solutions dites de chargement de camion, elles ont souvent à l’esprit un logiciel qui gère des aspects tels que les procédures de chargement et l’accès aux locaux. Et oui, il devrait y avoir une variété d’interfaces, par exemple, avec un système de contrôle distribué (DCS), et le système de planification des ressources de l’entreprise (ERP). Cela dit, il est essentiel de garantir une assurance qualité globale. Qu’en est-il de l’évolutivité? Eh bien, les fonctionnalités manquantes dans ce scénario pourraient être développées par quelqu’un à un stade ultérieur. Bien que cela puisse certainement fonctionner, il s’agit plutôt d’une approche par tâtonnements en raison d’un résultat incertain et très probablement coûteux. Ce qui pourrait sembler être une approche flexible soutient, en réalité, davantage la probabilité d’un report des dépenses d’investissement. De nouveaux investissements pourraient être nécessaires à un stade ultérieur. Une solution est, par définition, la réponse à un problème, et non une question nouvelle. Elle ne laisse pas de place aux doutes, mais laisse sur une base solide des variables dans l’équation pour plus d’adaptabilité. Avant tout, elle répond et résout immédiatement les exigences données.
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Si vous vous adressez à un développeur de logiciels (Software Developer) son expertise est la programmation, et non l’étude de la faisabilité globale ou de l’interaction des machines. En suivant cette rationalité, on peut bien sûr séparer strictement la gestion de projet, l’exécution et l’ingénierie des gens du logiciel, mais cela facilitera-t-il le chemin vers une modernisation souhaitée? À l’IWB, nous combinons tous les éléments critiques du projet pour un projet d’automatisation rentable et parfaitement exécuté. Nous offrons une combinaison unique d’ingénierie interne, de développement continu de logiciels en interne sur la base des réactions et des exigences de tous les acteurs clés de l’industrie gazière, ainsi que de gestion de projet en interne. Chacun des projets que nous avons réalisés au cours des trois dernières décennies a apporté une valeur ajoutée à nos processus internes, une offre de produits plus robuste et une mise sur le marché plus rapide.